北京九阳实业公司，年中工作管理会议于2008年7月4日顺利召开，

会议内容如下：

n  1-6月工作考核结果通报；

n  各部门就2008年工作计划做年中的工作总结；

专项议题按报告、讨论、接受质疑、做出应答，

并对各专题流程进行调整

l  档案室：档案建管工作专题 档案室

l  技术部：纠正预防措施的施行情况专题 技术部

l  人力资源部：培训工作实施情况的专题 人力资源

l  纪检监察部：文件监察实施情况的专题 纪检监察

l  会议结束后，决议事项记录确认      

会议持续一天，上下午分别进行，会议气氛活泼，最后经过各个部门的一致同意达成以下共识

“执行为荣、空谈为耻、严格监督为荣、疏于监督为耻”